Kerstin Bresler

Ständige Veränderungen sind heute ein fester Bestandteil einer jeden Organisation. Ein Unternehmen, dass sich in einem hochdynamischen Markt behaupten will, muss sich ständig hinterfragen und anpassen. Sonst wird es auf die Überraschungen der Zukunft nicht vorbereitet sein.

Ich begleite seit vielen Jahren Unternehmen bei Veränderungen. Und habe dabei beobachtet, dass Veränderungen, die sich anfangs positiv entwickelt haben, wieder untergegangen sind. Oder nicht so richtig Fahrt aufnahmen. Trotz bester Absichten, motivierter Teams, Unterstützung des Managements…

Der häufigste Grund:
Der Versuch, die Arbeitsweise und das Verhalten der Menschen zu ändern.

Wenn Du langfristige, nachhaltige, sinnvolle und wertschöpfende Veränderungen erreichen willst, musst Du immer wieder die gesetzten Rahmenbedingungen prüfen und anpassen. Denn Menschen verhalten sich den gegebenen Rahmenbedingungen entsprechend. Dies gilt für ganze Organisationen bis hin zur Zusammenarbeit innerhalb eines Teams.

Wenn Du diese Tatsache ignorierst, arbeitest Du an den Symptomen, aber nicht an den wahren Ursachen eines Problems. Dann stehen unter dem Strich meist nur Frust, verschwendete Zeit und Geld. Oder noch schlimmer: Deine Kunden hatten darunter zu leiden, während Du mit den Veränderungsmaßnahmen beschäftigt warst, und sind unzufrieden oder zur Konkurrenz gewechselt.

Du möchtest endlich Veränderungen implementieren, die nachhaltig, langfristig, sinnvoll und wertschöpfend sind? Und dafür die oben beschriebenen Zusammenhänge besser verstehen?